我们如何做决定

在模型出版计划下,从冰球突破试玩官方网站可获得的信息指南

决策过程

公司董事会制定战略决策. 根据《冰球突破网站》和《冰球突破》的规定,它有六项主要职责:

  • 决定学院的特色和战略方向
  • 批准质量策略
  • 高效、有效地利用资源,维护好高校的资产和效益
  • 学院的偿付能力
  • 批准每年的收支预算
  • 首席执行官、高级职务人员和职员的服务条款和条件
  • 为所有其他员工的雇佣制定一个框架.

理事会每年举行六次会议,并通过委员会制度运作.

公司董事会结构

治理程序

董事会成员名单

董事会会议日历

业务决策被委托给CEO和管理层. 高级领导团队(SLT)由学院管理团队支持,每两周会面一次.

学生参与关键决策,并通过焦点小组广泛征求意见, 学生会和学生会.

管理机构和学术委员会的会议纪要

最近董事会和委员会的非机密会议记录可在学院网站上查看.  如公司书记提出要求,可查阅这些会议记录所附的文件.

大学学术委员会定期召开会议,其非机密的会议记录可根据要求向副校长(课程 & 质量)